公司6月份生產(chǎn)指標(biāo)再創(chuàng)新高
6月份,閩源鋼鐵集團(tuán)有限公司堅(jiān)持安全環(huán)保與生產(chǎn)經(jīng)營并舉,廣大干部職工戰(zhàn)高溫、奪高產(chǎn),抓管理促效益,主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)再創(chuàng)歷史新高,安全生產(chǎn)事故為零。煉鐵廠高爐鐵產(chǎn)量、利用系數(shù)、鐵水合格率、燃料比、噴煤比等生產(chǎn)指標(biāo)達(dá)到歷史最好水平,煉鋼廠鋼產(chǎn)量、廢鋼比、煤氣回收、石灰消耗等生產(chǎn)指標(biāo)再創(chuàng)歷史新高,高棒廠鋼材產(chǎn)量、成材率破歷史紀(jì)錄。
煉鐵廠強(qiáng)化原燃料管理,及時(shí)跟蹤掌握原燃料質(zhì)量情況,全面分析、預(yù)報(bào)各種成分和粒度組成,為高爐及時(shí)調(diào)整提供依據(jù)。強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化操作,嚴(yán)格執(zhí)行工藝技術(shù)操作規(guī)程,提高高爐操作精準(zhǔn)性,實(shí)行全風(fēng)作業(yè),提高富氧率和噴煤比,減少慢風(fēng)、杜絕休風(fēng),爐前實(shí)行零間隔出鐵,保證渣、鐵及時(shí)均衡排放。強(qiáng)化設(shè)備管理,全面推行設(shè)備點(diǎn)檢定修制,實(shí)行崗位點(diǎn)檢、專業(yè)巡檢相結(jié)合,設(shè)備管理責(zé)任到人,準(zhǔn)確把握設(shè)備運(yùn)行狀態(tài),為高爐穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)提供設(shè)備保障。
煉鋼廠加強(qiáng)員工培訓(xùn)、開展指標(biāo)競賽、強(qiáng)化冶煉操作。轉(zhuǎn)爐、連鑄、電儀、行車、運(yùn)行工段結(jié)合實(shí)際,組織員工開展以安全、工藝和設(shè)備操作規(guī)程為主要內(nèi)容的崗位培訓(xùn),提高員工操作技能和責(zé)任心。深化內(nèi)部管理,完善激勵(lì)機(jī)制,細(xì)化績效考核,訂目標(biāo)、定指標(biāo),將指標(biāo)細(xì)化到橫班,各橫班展開指標(biāo)競賽,緊盯指標(biāo)你追我趕。維修工段加強(qiáng)設(shè)備維護(hù),充分利用換中包時(shí)間對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),保障設(shè)備正常運(yùn)行。
高棒廠規(guī)范工藝操作,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲制度,提高機(jī)時(shí)產(chǎn)量,推行設(shè)備點(diǎn)檢定修制,對一些關(guān)鍵控制點(diǎn)和故障易發(fā)點(diǎn)進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)控,減少設(shè)備停機(jī)時(shí)間,提高設(shè)備作業(yè)率,保證生產(chǎn)順暢。