強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理工作，是建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)、建立安全長效機(jī)制、實(shí)現(xiàn)企業(yè)長治久安、安全發(fā)展的重要保障。閩源鋼鐵集團(tuán)有限公司高度重視安全基礎(chǔ)管理工作，把安全生產(chǎn)責(zé)任制這頂金箍分解落實(shí)到各責(zé)任人頭上，以人為本提高人的安全素質(zhì)，以特種設(shè)備為重點(diǎn)消除物的安全隱患，確保安全生產(chǎn)，取得了8、9月份安全生產(chǎn)事故為零的好成績。

一是嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，壓實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。公司制定年度安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)，逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，層層細(xì)化落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。公司每周召開一次安全例會(huì)，開展一次安全檢查，組織一次安全評比，獎(jiǎng)懲分明，按月兌現(xiàn)。對安全事故堅(jiān)持“四不放過”原則，對事故責(zé)任人嚴(yán)格按規(guī)定追責(zé)。形成責(zé)任到位、措施到位、檢查到位、整改到位、考核到位的安全生產(chǎn)管理齊抓共管的新格局。

二是扎實(shí)開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提高員工安全操作技能。公司安環(huán)部及各單位對安全教育培訓(xùn)工作長抓不懈，堅(jiān)持公司、分廠、班組三級(jí)安全教育培訓(xùn)，開展新員工入職、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)，采取師徒結(jié)對和安全互保等多種形式，全面提高員工安全素質(zhì)。7月以來，公司安環(huán)部集中組織電鉗工、電焊工、儀表工、行車工、車輛駕駛員、煤氣操作人員、壓力容器操作人員、爐前工、皮帶工、主控工等重點(diǎn)崗位人員，集中開展以崗位危險(xiǎn)源辨識(shí)和安全操作規(guī)程為主要內(nèi)容的安全教育培訓(xùn)，共計(jì)培訓(xùn)考試人員1647人，考試合格率78%。對考試不及格的人員，由所在單位安全員及責(zé)任人進(jìn)行約談，督促補(bǔ)習(xí)并跟蹤驗(yàn)收。

三是深入開展安全隱患排查，全面提升安全保障水平。安環(huán)部結(jié)合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和隱患排查清單化管理的有關(guān)內(nèi)容，制定了特種設(shè)備檢查表、電氣設(shè)備檢查表、節(jié)假日檢查表等一系列符合企業(yè)實(shí)際情況的安全檢查表，認(rèn)真組織開展安全檢查，提高各生產(chǎn)單位安全隱患排查工作的針對性和有效性。公司聘請河南省安科院教授級(jí)高工先后三次深入各生產(chǎn)單位開展安全隱患排查，共排查安全隱患160余項(xiàng)。各生產(chǎn)單位針對排查出的安全隱患，舉一反三，全面深入進(jìn)行安全檢查，及時(shí)整改消除安全隱患，有效保障了安全生產(chǎn)。