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好制度激勵(lì)好員工

本著“激勵(lì)人才,留住人才”的宗旨,煉鐵廠根據(jù)公司《員工崗位工資晉級(jí)評(píng)定管理辦法》的有關(guān)規(guī)定,于2019年4月1—7日分別對(duì)本廠維修、液壓、電儀等技術(shù)崗位員工進(jìn)行晉級(jí)評(píng)定。

此次普級(jí)考評(píng)得到員工的積極響應(yīng),煉鐵廠共52人報(bào)名參加,其中維修工28人、液壓工5人、電儀工19人。晉級(jí)考評(píng)主要考評(píng)員工的理論知識(shí)、實(shí)踐操作和工作績(jī)效三個(gè)內(nèi)容,設(shè)置高、中、初三個(gè)技術(shù)等級(jí)6個(gè)檔次,員工根據(jù)自己的技術(shù)素質(zhì),申報(bào)相應(yīng)晉級(jí)檔次。煉鐵廠精心組織,認(rèn)真做好考評(píng)工作,體現(xiàn)公平、公正、公開的原則,對(duì)技術(shù)崗位人員,根據(jù)其考試成績(jī)和工作績(jī)效,全面進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),致力于營(yíng)造“工作憑能力,晉級(jí)靠績(jī)效”良好氛圍。

好制度激勵(lì)好員工。能力——實(shí)干——考評(píng)——晉級(jí)的制度化流程,標(biāo)準(zhǔn)化管理,有效調(diào)動(dòng)了員工的積極性,激勵(lì)員工學(xué)知識(shí)、鉆技術(shù),不斷提升自己。鉗工王彩剛2013年入司,經(jīng)過多次技術(shù)考評(píng)晉級(jí),薪酬收入不斷得到提升。他說:“在公司每年收入都能提高,讓我覺得好日子有盼頭,每天都充滿干勁??壳谇趹┕ぷ鳌⑻ぬ?shí)實(shí)掙錢?!毕裢醪蕜傔@樣的員工公司還有很多。公司給員工提供工作憑能力、晉級(jí)靠業(yè)績(jī)的激勵(lì)平臺(tái),也進(jìn)一步營(yíng)造了學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)、比貢獻(xiàn)的良好氛圍。

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