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“雙向互動”助力班組安全生產(chǎn)

進(jìn)入4月份以來,煉鐵廠創(chuàng)新安全管理思路,召開各班組安全會議,將以往傳統(tǒng)的上級“單向灌輸”轉(zhuǎn)變?yōu)樯舷隆半p向互動”,旨在更好的增強(qiáng)崗位員工的安全意識,助力安全生產(chǎn)。

煉鐵廠結(jié)合實際,要求各工段組織各班組開好專題安全會,各班組要求班員在安全會上“學(xué)規(guī)章、找問題、查隱患、保安全”的同時,增加“安全生產(chǎn)管理大家談”內(nèi)容,鼓勵一線員工發(fā)聲,暢談在安全培訓(xùn)形式、崗位作業(yè)規(guī)范流程、隱患排查治理等方面存在的問題。各工段長引導(dǎo)員工在班組安全會上充當(dāng)“主角”,員工們從自己日常工作實際出發(fā),積極主動剖析問題,交流生產(chǎn)作業(yè)過程中存在的危險和不安全因素,應(yīng)采取哪些安全防護(hù)措施,并有針對性的開展崗位危險預(yù)知訓(xùn)練,發(fā)揮員工安全生產(chǎn)的主觀能動性,助力安全生產(chǎn)再上新臺階。

通過班組安全會,共收集整理了員工提出的26項問題及11項合理化建議,安環(huán)科在整理落實后及時反饋到廠部各相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),對其一一解答,并以書面文件形式下發(fā)至各班組,這一舉措贏得員工的一致好評。

與此同時,煉鐵廠建立“安全管理”微信群,邀請所有員工入群。鼓勵一線員工把與安全生產(chǎn)有關(guān)的現(xiàn)場問題拍攝成照片,上傳到煉鐵廠“安全管理”微信群,針對發(fā)現(xiàn)的安全隱患,廠安全員及各工段長快速響應(yīng),會同相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行核實并及時整改,消除隱患,形成“人人查違章、全員保安全”的良好氛圍。

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