為了推進(jìn)企業(yè)“兩化融合”，實(shí)現(xiàn)企業(yè)物流、信息流的現(xiàn)代化精細(xì)管理和精準(zhǔn)控制，公司對物資過磅計(jì)量系統(tǒng)進(jìn)行全面升級改造，啟用遠(yuǎn)程無人值守計(jì)量管理系統(tǒng)，以提升企業(yè)信息化管理水平和工作效率。

遠(yuǎn)程無人值守計(jì)量管理系統(tǒng)采用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、操作系統(tǒng)平臺(tái)、數(shù)據(jù)庫平臺(tái)、應(yīng)用軟件體系結(jié)構(gòu)等現(xiàn)代信息化技術(shù)，對公司物資過磅計(jì)量信息進(jìn)行自動(dòng)采集、智能化結(jié)算，實(shí)現(xiàn)過磅計(jì)量現(xiàn)場無人值守和遠(yuǎn)程集中管控。

公司遠(yuǎn)程無人值守計(jì)量管理系統(tǒng)由供應(yīng)一部和結(jié)算中心負(fù)責(zé)配合該系統(tǒng)設(shè)計(jì)單位具體實(shí)施。信息管理員周華接手此任務(wù)后就一頭扎到了該系統(tǒng)建設(shè)領(lǐng)域，無私奉獻(xiàn)，攻堅(jiān)克難，努力推進(jìn)遠(yuǎn)程無人值守計(jì)量管理系統(tǒng)建設(shè)的探索和創(chuàng)新。在實(shí)施過程中，由于公司物流量大、物資品種多，系統(tǒng)模塊設(shè)計(jì)與現(xiàn)場計(jì)量實(shí)際存在偏差，在實(shí)際應(yīng)用過程中需要對工作流程和模塊設(shè)計(jì)進(jìn)行不斷優(yōu)化，工作量大且新舊系統(tǒng)交替，容不得出現(xiàn)半點(diǎn)差錯(cuò)。周華既要緊密跟蹤新信息技術(shù)與現(xiàn)實(shí)的結(jié)合應(yīng)用，又要對該系統(tǒng)版塊進(jìn)行不斷優(yōu)化和完善，并一點(diǎn)一點(diǎn)教授同事如何規(guī)范操作，維護(hù)系統(tǒng)性能穩(wěn)定，每天忙的不可開交。

周華經(jīng)常在深夜也依然堅(jiān)守現(xiàn)場進(jìn)行跟蹤協(xié)調(diào)，有時(shí)連續(xù)加班甚至長達(dá)15個(gè)小時(shí)，毫無怨言地會(huì)同磅房全體員工發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作、奮勇拼搏的精神，緊盯系統(tǒng)數(shù)據(jù)，協(xié)調(diào)公司相關(guān)部門人員，不折不扣的處理出現(xiàn)的各種問題，創(chuàng)造性地推進(jìn)公司信息化建設(shè)工作，維護(hù)無人值守計(jì)量管理系統(tǒng)的正常運(yùn)行，確保物流暢通、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、信息安全。

本著踏實(shí)誠懇、恪盡職守、忘我工作的敬業(yè)精神，他不論分內(nèi)分外，肩負(fù)起責(zé)任，做到問心無愧，一步一個(gè)腳印地把遠(yuǎn)程無人值守計(jì)量管理工作向前推進(jìn)，為公司信息化建設(shè)做出了突出貢獻(xiàn)。